Microcrédit : 8 associations en une !

Le réseau est en fait un regroupement de 8 associations sous une seule bannière avec comme pièce maîtresse la fondation Ardi, elle-même adossée au Crédit Agricole du Maroc.

La reconfiguration de la carte du microcrédit au Maroc avance plus rapidement qu’on ne le prévoyait. Annoncé en décembre 2010, le Réseau de la microfinance solidaire (RMS) est en train de prendre forme. Le réseau est en fait un regroupement de huit associations sous une seule bannière avec comme pièce maîtresse la fondation Ardi, elle-même adossée au Crédit Agricole du Maroc. «Ce n’est pas une fusion mais un regroupement», insiste le président d’une des associations. Mercredi 6 avril, les membres du réseau se sont réunis pour élire un président. Les associations du réseau uniformiseront leurs méthodes de travail, leurs systèmes d’informations, leurs fichiers, mutualiseront leurs moyens, mais continueront d’exister chacune en tant qu’entité à part. Juridiquement, certes, ce n’est pas une fusion. Mais c’est tout comme.

Recrutement agents de développement

Recrutement des agents de développement

Description de l’emploi :

Intitulé du poste : Agent de développement

Tâches et activités principales :

• Assurer les opérations d’octroi de crédit, de suivi des activités des clients et veiller au remboursement de ces crédits
• Assurer le renouvellement des prêts
• Soumettre les dossiers des clients pour examen et approbation du comité de l’antenne

Nombre de poste : 8 postes.

Lieu de travail : DAR ELKEBDANI, BENTAIEB, BERKANE, ELAIOUNE, AKLIM.

Profil du candidat :

• Diplôme : Bac + 2 minimum
• Spécialité : économie, droit, comptabilité, finance, gestion, informatique
• Age : entre 24 et 35 ans
• Sexe : m/f
• Lieu de résidence : BOUARFA, DAR ELKEBDANI, BENTAIEB, BERKANE, AKLIM
• Expérience : Indifférent
• Compétences informatiques : Bureautique
• Commentaire sur le profil du candidat : doit avoir le sens des relations avec les clients et disposer de capacité de travail en équipe. 
  
   merci de nous adressé vous cv a l'adresse email suivant
  abdekrimo@hotmail.fr

Prêt individuel

Prêt individuel

1. Avoir entre 21 et 70 ans.
2. Avoir une carte d’identité nationale en cours de validité.
3. Avoir une ancienneté dans son métier d’au moins un an.
4. Disposer des garanties minimales exigées.
5. Avoir un justificatif de résidence stable. 

Conditions spécifiques au prêt à l’entreprise :

1. Avoir exercé au moins une année dans le même local.
2. Être propriétaire et gérant de son activité.
3. Avoir un local fixe  pour la micro entreprise
4. Fournir un Bulletin de paie récent du garant ou attestation de travail récente ou état d’engagement récent.

Planifiez et organisez

Planifiez

Planifier votre semaine et vos journées vous permet d’avoir une vue d’ensemble de vos activités. Vous avancez plus vite qu’en gardant tout dans votre tête ou sur des bouts de papier qui ont perdu le nord.
Et cela peut faire une grande différence sur la quantité de choses que vous pouvez accomplir dans un même laps de temps.
Il est inutile de tout planifier dans vos listes. Assurez-vous d’y mettre les tâches les plus importantes et celles qui vous avancent vers la réalisation de vos objectifs.
Normalement, vous avez déjà fait un tri en priorisant vos activités. Ce qui compte, ce n’est pas d’être sans arrêt occupé, c’est de s’attacher à faire les bonnes choses, celles qui vous apportent des résultats concrets.

Réalisez une tâche à la fois

De nos jours, on est capable de bosser sur un projet, répondre au téléphone et consulter sa page emailing en même temps. Quelle performance !
Nombreux sont ceux qui pensent que parce qu’ils sont capables de faire plusieurs choses en même temps, ils sont plus efficaces.
Malheureusement, ce n’est pas en étant « un multi-tâches des temps modernes » qu’on réalisera les choses avant les autres, et surtout pas mieux que les autres.
Bien entendu, il est possible de mener plusieurs projets de front et c’est d’ailleurs le lot quotidien de certains employés.
Mais sachez que vous serez bien plus efficace, alerte et concentré en finissant chaque tâche avant de passer à une autre.
Il existe même des astuces pour que toutes ces choses qui appellent au multi-tâches (téléphone, email, etc) soient faites de façon bien plus productives, ce que nous verrons dans un prochain article.
Courir plusieurs lièvres en même temps est le meilleur moyen de se disperser.
Cela vous évitera aussi de devoir revenir à une tâche sur laquelle vous n’avez pas travaillé depuis longtemps. Car il vous faudra retrouver les documents, vous familiariser avec, préparer tout ce dont vous avez besoin, et enfin commencer… ce qui dévore beaucoup de temps.
Donc, rappelez-vous que faire une chose à la fois rapporte plus que de faire du multitâche et de sauter d’une tâche à l’autre.
Et vous, quels sont vos fondamentaux pour une bonne gestion du temps ? Qu’est ce qui vous pose le plus de problème en pratique ?

La chance n’a rien à voir avec la réussite.

Si vous comptez sur la chance pour réussir, vous risquez d’attendre longtemps.
Trop de personnes comptent sur la chance pour réussir dans la vie, pour réaliser leurs rêves, ou pour trouver l’annonceur.
Pour réussir dans tout ce que vous entreprenez ou dans tout ce que vous voulez obtenir, vous allez non pas devoir compter sur la chance mais l’attirer à vous.
Ne dit-on pas que « la chance sourit aux audacieux».

Pour attirer la chance, il est important de se bouger.

C’est bien ce que veut dire le proverbe, c’est uniquement ce qui provoque la chance, par leur travail, leurs actions, leur attitude, qui ont le plus de chances de réussir.
« Il a eu beaucoup de chance dans sa vie ».
J’ai souvent entendu cette phrase dans de nombreuses conversations.
Les personnes, qui participent à ces conversations, ne regarde que le résultat. Pour être sûr de ne pas se tromper, plutôt que de parler :

• Des longues années d’étude,
• Ds sacrifices personnels, familiaux,
• Des difficultés rencontrées,
• Des heures de travail interminables,
• De l’investissement financier, souvent personnel,

Il préfère parler de chance, ce qui leur évite de faire le bilan de leur propre vie et de se rendre compte que la réussite n’a rien à voir avec la chance.

Comment réussir votre intégration à votre nouvel emploi !

Voilà quelques conseils pour mieux s’intégrer à votre nouvel emploi;
1- Un nouvel emploi demande beaucoup d’énergie, car il faut s’adapter à l’environnement, aux collègues et aux nouvelles fonctions. Bien s’alimenter et faire de bonnes nuits pour être en forme au boulot
2- Durant les quelques premiers, votre tenue vestimentaire devrait s’harmoniser à celle de vos collègues. Une tenue correcte est de mise. Les premières impressions demeurent.
3- Évitez de faire ou de recevoir des appels téléphoniques personnels pendant les quelques premiers mois.
4- Arrivez à l’heure et ne quittez pas le bureau avant tout le monde.
5- Pendant les heures de repas, si vous restez au bureau, sortez de temps en temps manger avec vos collègues, et aussi restez de temps en temps manger sur place avec les collègues qui en font pareil.
6- Ne fréquentez pas toujours les mêmes personnes et ne vous identi ez pas à un seul collègue ou à un groupe en particulier.
7- Ne tissez pas des liaisons amicales plus poussées, il faut au moins plusieurs mois pour bien connaître une personne.
8- Ne dites pas tout, ne partagez pas vos pensées avec spontanéité, tout ce que vous pour- rez dire pourrait se retourner contre vous.
9- Soyez à l’écoute des autres, réagissez positivement quand ils parlent de leurs réalisations. Parlez moins de vos belles réalisations et de vos coups de génie. 10- Posez des questions, montrez que vous êtes a entif et curieux, manifestez votre désir de vous intégrer.
11- Accommodez-vous au style de management de votre nouveau patron. Vous devez savoir son pro l, est-ce qu’il délègue? Quel est son pro l? Est-ce qu’il reconnaît aisément le travail des autres? Est-il décontracté et à l’écoute de vos idées ou bien autoritaire? Les premiers jours à votre nouvel emploi
- Arrivez à l’heure.
- Me ez au vibreur votre portable.
- Évitez de faire ou de recevoir des appels personnels.
- Posez des questions.
- Prenez des notes.
- Retenez le nom de vos collègues.
- Souriez! 

Qu’est ce qu’une stratégie marketing ?

Qu’est ce qu’une stratégie marketing ?
Elle vise à promouvoir un produit ou service en incitant le futur consommateur au désir, à l’envie de l’acquérir.
Elle s’appuis sur les remontées de l’étude de marché, liées à l’étude des habitudes d’achat des consommateurs.
Elle est ciblée sur l’image que l’on veut donner à l’entreprise, aux produits ou aux services.

Qu’est ce que la stratégie commerciale ?
Elle consiste à définir l’offre et son évolution. Elle dépend de la cible, du positionnement par rapport aux concurrents, et du marché.
Les deux sont liées, car la stratégie commerciale s’appuie sur les données marketing pour adapter l’offre aux besoins ou envies de la cible.
Avant de les mettre en place, il vous faudra définir les grands objectifs de votre entreprise en vous posant ces 3 questions :

•  Comment sera ma société dans 5ans ?

Exemple : Dans 5ans, ma société sera leader de son marché.

•  Quelle image aura-t-elle ?

Elle sera reconnue pour son sérieux, et la rapidité de traitement des commandes.

•  Quelle image auront mes produits ou services ?

Mes produits seront prisés pour leurs qualités, et leurs facilités d’utilisation.

Une fois que vous vous êtes posé ces 3 questions, prenez les réponses à celles-ci et demandez-vous :
Quelles sont les efforts que vous aurez à fournir pour arriver à cet objectif ? donc Comment y arriver ?
Cela vous permettra de mettre en place un plan d’action à court, moyen et long termes.

Reprenons l’exemple de tout à l’heure :

Comment sera ma société dans 5ans ?
Exemple : Dans 5ans, ma société sera leader de son marché.

Quels efforts aurais-je à fournir ?

               

Il me faut acquérir des parts de marché.
                        
              (Comment ?)
                       
En proposant une offre qui sera supérieur à celle de mes concurrents aux yeux des potentiels clients.
                       
             (Comment ?)
                      
                        …
Attention : cela suppose que vous n’avez pas négligé votre étude de marché, et que vous

• connaissez vos forces et vos faiblesses, ainsi que les opportunités et menaces de votre marché,
• savez ce que veulent vos potentiels clients, ou quelles sont leurs motivations d’achat,
• devrez certainement segmenter votre clientèle afin de choisir le bon positionnement
• avez déterminez a quoi s’attaque la stratégie,
• avez réfléchie aux produits, aux prix, à la manière dont vous allez les distribuer, à la façon dont vous allez communiquer.