programme d’éducation financière

Dans le cadre du projet de Coopération Allemagne – Maroc lancé en 2009 par GIZ sous la coordination du MAGG, visant à faciliter « l’accès au crédit des TPE », le Centre Mohammed VI de Soutien à la Microfinance Solidaire -CMS-  en partenariat avec la GIZ lance un programme d’éducation financière au profit de la Micro et la très petite entreprise « TPE » dans les régions de Casablanca, Oujda, Agadir et Tanger/Tétouan.

A cet effet plusieurs ateliers de sensibilisation seront organisés avec la participation des partenaires du CMS dans ses régions, afin de mobiliser l’ensemble des TPE susceptibles de bénéficiées du programme en termes de formation en éducation financière sur les trois modules retenus qui sont : la gestion de la dette, la budgétisation et la négociation financière

Avis de changement lieu de coordination

avis au réseau de la région de l'oriental
je vous informe que il y a une changement au niveau de lieu de coordination
lieu actuel :  antenne oujda

Gestion de Risque

Le risque est l’exposition à une forte probabilité de perte. Le risque n’est pas une mauvaise chose en soi. Parfois, c’est important de prendre des risques pour atteindre des objectifs louables qui valent vraiment la peine. Ceci est particulièrement vrai dans les IMF où les chargés de prêts prennent chaque jour des risques en prêtant de l’argent aux  personnes sans historique en matière de crédit, ou qui ne tiennent aucune comptabilité de leurs activités commerciales ou qui n’ont pas de garantie à offrir. Le risque est indispensable pour la bonne marche des activités de Microcrédit, mais il est très important de prendre plutôt des risques calculés.

La gestion de risque implique la prévention des problèmes potentiels et la détection anticipée des problèmes réels. La plupart des IMF sont petites, pas rentables et ne disposent pas d’un système adéquat pour minimiser leurs risques.

L’évaluation des risques comporte deux composantes majeures :

  - la viabilité financière.

  - le développement institutionnel.

Ce cadre cohérent d’évaluation de risques des IMF présente une analyse objective des problématiques de développement institutionnel et de viabilité financière.

Catégories des Risques en MICRO FINANCE.

 

Risques Institutionnels

-         Mission Sociale

-         Mission Commerciale

-         Dépendance

 Risques Opérationnels

-         Crédit

-         Fraude

-         Sécurité

Risques de gestion Financière

-         Actifs et passifs

-         Inefficience

-         Intégrité du système

Risques Externes

-         Réglementation

-         Concurrence

-         Démographie

-         Environnement physique

-         Macroéconomie

Les Risques Démographiques

C’est difficile d’assurer un service financier aux personnes de revenus faibles qui vivent dans des communautés défavorisées. C’est un risque de fournir des services à ce marché parce que le marché même représente un risque : les produits et les services à fournir doivent être conçus de manière à minimiser la vulnérabilité du client et l’institution.

Les facteurs suivants sont à prendre en considération :

§       Niveau de formation des clients.

§       Les attitudes et aptitudes entrepreneuriales.

§       La cohésion sociale.

§       Les attitudes sociétales face à la fraude.

§       La prévalence de la criminalité.

§       Les expériences passées avec les ONG et autres structures de crédit.

§       La fréquence des maladies et décès.

Les risques démographiques peuvent aussi affecter les employés de l’IMF ; s’installer dans une localité où le niveau d’éducation  est bas, le recrutement et la formation des employés de l’IMF est un défi.

 

Fondation ARDI en ligne

Historique de la Fondation Réponse citoyenne du Crédit Agricole du Maroc et contribution aux efforts entrepris par les pouvoirs publics dans leur lutte contre la pauvreté. La Fondation ARDI (Ex Fondation Crédit Agricole pour le Micro Crédit (FCAMC)), a été créée le 1er mars 2001, sous forme d’association d’intérêt économique et social, sans but lucratif ; Ouverture de la première antenne à Er-Rachidia en octobre 2002 et les premiers décaissements étaient en janvier 2003 ; Nouvelle dénomination en décembre 2006 Fondation ARDI. Mission : Promouvoir la création et le développement de micro entreprises particulièrement en milieu rural par l’octroi de microcrédits; Permettre à des personnes économiquement faibles l’accès aux services sociaux de base; Financer différentes activités notamment l’agriculture, l’artisanat, le commerce et les services à des conditions garantissant la rentabilité et la durabilité; Encourager les femmes dans la création d’activités génératrices d’emplois et de revenus; Œuvrer pour la promotion d’une culture d’entreprise parmi les jeunes entrepreneurs. Vision : Être une institution de lutte contre la pauvreté et l’exclusion; Être une structure professionnelle adaptée aux activités non éligibles aux financements bancaires classique; Devenir Leader du microcrédit dans les zones rurales sur l’ensemble du royaume.   La Fondation ARDI en chiffres Evolution réseau ARDI au 31/12/2008           Evolution RH ARDI au 31/12/2008